PMP S.R.L. ist einer der größten italienischen Auftragsfertiger von hochpräzisen, hochwertigen mechanischen Komponenten für eine Vielzahl von Branchen wie Werkzeugmaschinenbau, Automobilindustrie, Energie, Medizin, Verteidigung usw.
Das Unternehmen hatte keine Planungstools für die Produktion im Einsatz und die einzelnen Produktionsschritte liefen völlig getrennt voneinander ab. Dies führte neben vielen anderen Problemen auch dazu, dass versprochene Liefertermine nicht eingehalten werden konnten.
Nach eingehender Prüfung fiel die Wahl auf den Visual Production Scheduler (VPS) von NETRONIC.
Dies führte zu
Seit 2017 nutzt das Unternehmen Microsoft Dynamics NAV, ergänzt durch den Visual Production Scheduler (VPS) von NETRONIC.
Dies führte zu
deutlich verbesserter Kapazitätsplanung
einem transparenten Zeitplan, mit dem auch komplexe Aufträge einfach und schnell verwaltet werden können
einer verlässlicheren Einhaltung der Liefertermine
Das sehr breite Produktportfolio und ein hohes Auftragsaufkommen stellt hohe Ansprüche an die Produktionsplanung bei PMP. In vielen verschiedenen Schritten werden sehr spezielle und komplexe Bauteile hergestellt. Es war eine Herausforderung, die vorhandenen Daten zu verstehen, und eine noch größere Herausforderung war die Planung der großen Mengen an Produktionsaufträgen mit komplexen Arbeitsplänen.
Bevor PMP Microsoft Dynamics NAV zusammen mit dem VPS einsetzte, gab es kein grafisches Planungstool, so Alessandro Cividini, Produktionsleiter und verantwortlich für die Planungsleitung der vier Produktionsabteilungen. „Anfangs hatten wir überhaupt kein Planungssystem und die größte Schwierigkeit bestand darin, die einzelnen Phasen der Aufträge zu steuern.“ Die Auslastung der einzelnen Arbeitsplätze war bekannt, die einzelnen Produktionsschritte liefen jedoch völlig isoliert voneinander ab. Dies führte natürlich zu Verzögerungen, die wiederum zu verspäteten Lieferterminen führten
Man versuchte, ein Planungs- und Steuerungstool zu implementieren, das nicht in NAV integriert war, aber, wie Alessandro es ausdrückt, „alle Phasen der Aufträge verwalten und versuchen sollte, eine Verbindung zwischen allen Arbeitsphasen herzustellen, von der internen Verarbeitung bis zu den externen Phasen.“, aber dies führte nicht zum gewünschten Erfolg. Es fehlte die zur Bearbeitung der Aufträge nötige Visualisierung. Die ständigen Verzögerungen sorgten nicht nur bei den Kunden für Unzufriedenheit, sondern auch bei den Mitarbeitern. Schließlich entschied man sich bei PMP, zur Lösung der Probleme das ERP-Systems Microsoft Dynamics NAV ergänzt durch den Visual Production Scheduler (VPS) von NETRONIC einzusetzen. Dies passte perfekt , da der VPS vollständig in Dynamics NAV integriert ist.
PMP wünschte sich ein Produktionsplanungstool, das
die Produktion auf einfache und effektive Weise verwaltet
auf die Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten ist
für eine klar strukturierte, transparente und zuverlässige Übersicht über die Ressourcenplanung und Auslastung sorgt und damit
die Liefertreue verbessert oder gewährleistet
Bei der Suche nach einem Tool, das die genannten Eigenschaften aufwies, wurde PMP durch die Softwareberatung C.S.A unterstützt. Dort „verstand man sofort, dass wir ein Tool brauchten, mit dem wir unsere Produktion flexibel und zeitnah steuern können“, sagt Alessandro Cividini.
Der Erfolg des neuen Tools ließ nicht lange auf sich warten:
„Die Verbesserung des Kapazitätsmanagements nach Arbeitsplatzgruppen war sofort spürbar“, freut sich Alessandro Cividini. Der gesamte Planungsprozess sei transparent und einfach geworden, „und selbst die zugesagten Liefertermine wurden nach kurzer Zeit zuverlässig eingehalten.“
einfache und schnelle Planung auch sehr komplexer Aufträge mit vielen internen und externen Arbeitsschritten
klarer Überblick über die Ressourcennutzung und als Folge
verbesserte Lieferzuverlässigkeit: Verzögerungen werden vermieden, was die Planbarkeit und Einhaltung von Lieferterminen erleichtert. Laut Cividini „ist die Liefertreue in kurzer Zeit von 52 % auf 80 % gestiegen.“
Alessandro ist sehr zufrieden mit der guten Zusammenarbeit:
„Die Zusammenarbeit mit NETRONIC hat für uns zu einer deutlichen Leistungssteigerung geführt und stellt somit eine Stärke für unser Unternehmen dar.“
Customer: pk Chemicals AS
Die durch den Visual Production Scheduler gewonnene Transparenz verbessert die abteilungsübergreifende Planung und Koordination von Prozessen und hilft, termingerecht zu liefern.
Kunde: Nahrin AG
Eine kleine individuelle Erweiterung des Visual Production Schedulers hat bei dem Schweizer Nahrungsergänzungsmittel-hersteller große Auswirkungen auf die Maschinenauslastung.
Kunde: Unipromet
Mithilfe des VPS verschlankte das serbische Unternehmen Unipromet seinen gesamten Produktionsplanungsprozess und schuf eine solide Basis für die Entscheidungs-findung.