Das 1989 gegründete serbische Unternehmen Unipromet ist auf die Herstellung und Montage von Sicherheitszaunsystemen, Lärmschutzwän-den, Falzrohren und verschiedenen Stahlkon-struktionen spezialisiert. Das Unternehmen verfügt über eine eigene Feuerverzinkungsanlage für die Endbeschichtung aller Stahlelemente. Jährlich werden über 80.000 t Stahl und Alumi-nium verarbeitet, wobei die Metallverarbeitung auf über 50.000 m² Arbeitsfläche und 150.000 m² Grundstücksfläche in zwei Anlagen erfolgt.
Nach dem Umstieg von Dynamics NAV Version 5, in der bereits ein Tool zur grafischen Produktionsplanung enthalten war, auf eine neue Version, die dieses Tool nicht mehr enthielt, wurde klar, dass der Planungsprozess mit NAV allein nicht mehr zu bewältigen war und ein Add-in für die grafische Produktionsplanung und -steuerung benötigt wurde.
NPS, der NAV-Partner von Unipromet, empfahl NETRONIC als Anbieter von Add-ins zur grafischen Planung in Microsoft Dynamics NAV. Nach Prüfung der von NETRONIC angebotenen Optionen entschied sich Unipromet für den Visual Production Scheduler (VPS). Der Einsatz des Add-ins führte zu:
einem wesentlich schlankeren und damit effektiveren und effizienteren Produktionsplanungsprozess
einer klar strukturierten Übersicht über und besserer Nutzung der Ressourcenauslastung und Kapazitäten
in der Folge eine erhebliche Zeitersparnis in der Bearbeitung jedes einzelnen Arbeitsauftrags
einer transparenten Terminplanung als solide Entscheidungsgrundlage
Einige Jahre hatte das Unternehmen Dynamics NAV Version 5 als ERP-System mit dem darin enthaltenen grafische Planungstool verwendet. Interessanterweise wurde dieses Tool zu diesem Zeitpunkt von Microsoft bereitgestellt, aber mit der Basistechnologie von NETRONIC gebaut, die es Softwareentwicklern ermöglicht, visuelle Planungsanwendungen zu erstellen.
Als Unipromet auf eine rollenbasierte Client-Version von Dynamics NAV umstieg, musste das Unternehmen zu seinem Bedauern feststellen, dass Microsoft das visuelle Planungstool nicht mehr anbot. Von da an dienten lediglich manuelle Excel-basierte Berichte zur Nachverfolgung von Kapazitätsauslastung und Produktionsleistung.
Das Wachstum des Unternehmens und die steigenden Produktionskapazitäten stellten die Produktionsplanung bei Unipromet vor große Herausforderungen und machten es erforderlich, den Planungsprozess auf eine sichere Grundlage zu stellen. Die Verwendung von manuell erstellten Produktionsplänen war nicht nur zu ungenau, sondern auch " ... oft sehr zeit- und ressourcenaufwändig", berichtet Ljilja Božović, IT-Direktorin bei Unipromet.
Schlimmer noch - da die manuelle Planung so zeitaufwändig war, "wurden genaue Pläne sehr oft gar nicht erst erstellt, weil es an entsprechendem Personal oder Ressourcen fehlte", sagt Ljilja. Dies war natürlich wenig hilfreich dabei, den Überblick über die Kapazitätsauslastung und den gesamten Produktionsprozess zu behalten. Die Einführung eines strukturierten und transparenten Planungsprozesses wurde dadurch faktisch unmöglich. Nachdem das Unternehmen drei Jahre lang versucht hatte, ohne eine visuelle Planungstafel auszukommen, wurde klar, dass "...eine Visualisierung der Produktion notwendig war."
Das Tool sollte
Auf der Suche nach einem Tool, das die oben beschriebenen Funktionen bietet, wurde Unipromet von NPS, ihrem Dynamics NAV-Partner und gleichzeitig langjährigen Vertriebspartner von NETRONIC, unterstützt. Nach einer eingehenden Analyse der Probleme und der Situation des Unternehmens "empfahl uns unser NAV-Anbieter NETRONIC", erinnert sich Ljilja.
Nachdem der VPS nun seit über zwei Jahren im Einsatz ist, kann Ljilja von erheblichen Veränderungen und Verbesserungen berichten:
"Wir haben einen besseren Überblick über Kapazitäten und Arbeitskräfte. Das gibt uns die Möglichkeit, verfügbare Kapazitäten und Ressourcen für zusätzliche Produktion zu nutzen. Dank des VPS konnten wir also unseren Durchsatz erhöhen."
Unipromet hat jedoch mehr erreicht als nur eine bessere Auslastung seiner Ressourcen. Der gesamte Prozess der Produktionsplanung ist effektiver und effizienter geworden:
"Auch Verwaltung der einzelnen Arbeitsaufträge wurde erleichtert. Folglich hat sich auch die operative Produktionsplanung deutlich verbessert. Wir haben ein zusätzliches Werkzeug, das den Zeitaufwand für die Analyse des Arbeitsaufkommens reduziert und genaue Vorgaben macht, was als nächstes zu tun ist."
Kurz gesagt, der Einsatz des VPS führte, wie Ljilja es ausdrückt, "zu einer allgemeine Verbesserung für die Entscheidungsfindung in der Produktion".
Ljilja freut sich über die gute und reibungslose Zusammenarbeit mit NETRONIC:
"Es ist eine Freude, dieses fortschrittliche Tool für unsere tägliche Arbeit zu nutzen. NETRONIC hat uns sehr geholfen, unsere Probleme in der Produktion, bei der Planung und beim Management zu lösen. Wir empfehlen NETRONIC gerne weiter und bieten Live-Erfahrungen bei der Arbeit mit ihnen und ihrer Software."
Customer: pk Chemicals AS
Die durch den Visual Production Scheduler gewonnene Transparenz verbessert die abteilungsübergreifende Planung und Koordination von Prozessen und hilft, termingerecht zu liefern.
Kunde: Nahrin AG
Eine kleine individuelle Erweiterung des Visual Production Schedulers hat bei dem Schweizer Nahrungsergänzungsmittel-hersteller große Auswirkungen auf die Maschinenauslastung.
Kunde: Winter & Freis
Der VPS brachte effizientere Planung, reibungslosere Abläufe und zufriedenere Mitarbeiter. Bei Winter & Freis ist man hocherfreut, dass "wir ein sehr gutes Tool haben, mit dem wir arbeiten können".