Seit mehr als 25 Jahren bietet Sofel bvba aus Ronse in Belgien das Mischen und Verpacken von Autokosmetik- und Industriereinigungsprodukten an. Produktpalette und Produktionskapazitäten reichen von Säuren über hochalkalische Produkte, über Öl-in-Wasser- und Wasser-in-Öl-Emulsionen bis hin zu Lösungsmitteln und Alkoholen.
Die meisten der Produkte werden unter Eigenmarken verkauft.
Bevor Microsoft Dynamics 365 Business Central zum Einsatz kam, wurden Ein- und Verkäufe sowie die Produktion mit einer einfachen und veralteten Softwarelösung verwaltet und geplant. Als dieses Produkt das Ende seiner Lebensdauer erreichte, musste eine andere Lösung gefunden werden.
Das Unternehmen nutzt jetzt Microsoft Dynamics 365 Business Central zusammen mit einigen Drittanbieter-lösungen von Harmonize It für die chemische Industrie. Die Produktionsplanung erfolgt mit Hilfe des Visual Production Scheduler (VPS) von NETRONIC. Dies führte dazu dass:
Die Planung vollständig in Dynamics 365 Business Central integriert ist und damit fehlerfreie und vollständige Daten garantiert werden
Ein transparenter grafischer Überblick über den Plan gewonnen wird
Flexible und spontane Planänderungen möglich sind
Es wurde schnell klar, dass die Art und Weise, wie die Produktionsplanung in Business Central gehandhabt wird, nicht vollständig zu den Produktionsabläufen des Unternehmens passte, da sie für einige Phasen der Planung zu umständlich war und damit zu viel Aufwand für den Planer bedeutete. Man suchte dringend nach einer „integrierten Lösung ohne zusätzlichen (Excel-)Aufwand und mit Betonung auf der grafischen Darstellung der Daten“, wie Paul Den Haese, Inhaber von Sofel, erklärt.
Sofel wünschte sich ein Produktionsplanungstool, das
einfache und rasche Planänderungen zulässt
Der ERP-Partner des Unternehmens, Harmonize It, half bei der Suche nach einem geeigneten Tool und Sofel entschied sich rasch für den Visual Production Scheduler von NETRONIC, denn, wie Paul es formuliert: „Die grafische Komponente war für uns ausschlaggebend, dies hatten wir uns zu einem vernünftigen Preis gewünscht.”
Das Unternehmen hat seine Entscheidung nicht bereut. Die gewünschte Flexibilität, die laut Paul „sicherlich einer der größten Vorteile“ ist, wurde erreicht. Aufgrund der unsicheren Situation der letzten Jahre (begrenzte Verfügbarkeit von Rohstoffen und/oder längere Vorlaufzeiten als ursprünglich bestätigt) „ist es von größter Bedeutung, dass Produktionspläne sehr einfach und schnell geändert werden können“, erklärt Paul.
„Die Lösung lässt sich gut in Business Central integrieren, ohne dass teure Schnittstellen erstellt oder Daten hin- und herkopiert werden müssen. Sie ist datentechnisch immer aktuell, genau und vollständig. Da es sich um eine visuelle Lösung handelt wird die Planung erheblich vereinfacht, da Änderungen am Produktionsplan ganz einfach und bis zur letzten Minute vorgenommen werden können.“
Paul Den Haese, Inhaber von Sofel
Stets aktuelle, genaue und komplette Daten durch die vollständige Integration in Dynamics 365 Business Central
Klar strukturierter Überblick über den Plan
Hohes Maß an Flexibilität durch einfache und spontane Planänderungen
Paul ist sehr glücklich über die Entscheidung, mit NETRONIC zusammenzuarbeiten und ist überzeugt, dass auch andere Unternehmen in einem ähnlichen Umfeld vom Einsatz der grafischen Plantafeln profitieren können. Er würde NETRONIC „sehr, sehr wahrscheinlich“ weiterempfehlen:
„Wenn Sie ein Produkt brauchen, das gut funktioniert, das macht, was Sie wollen, und Ihnen einen guten Überblick über das gibt, was Sie tun, dann zögern Sie nicht. Sie werden von den Folgen für Ihr Unternehmen überrascht sein.“
Customer: pk Chemicals AS
Die durch den Visual Production Scheduler gewonnene Transparenz verbessert die abteilungsübergreifende Planung und Koordination von Prozessen und hilft, termingerecht zu liefern.
Kunde: Nahrin AG
Eine kleine individuelle Erweiterung des Visual Production Schedulers hat bei dem Schweizer Nahrungsergänzungsmittel-hersteller große Auswirkungen auf die Maschinenauslastung.
Kunde: Unipromet
Mithilfe des VPS verschlankte das serbische Unternehmen Unipromet seinen gesamten Produktionsplanungsprozess und schuf eine solide Basis für die Entscheidungs-findung.
